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已過(guò)去的2017年對我國農機工業(yè)是調整的一年，其市場(chǎng)反映可用“慘淡”二字來(lái)形容。隨著(zhù)業(yè)內市場(chǎng)一連串下滑數據反映，改變了近年來(lái)農機裝備制造業(yè)一枝獨秀，行業(yè)增速在裝備制造業(yè)中一直保持第一的發(fā)展趨勢，從各方面數據匯總和反映，農機工業(yè)今年的景氣度遠低于工程機械。甚至可以說(shuō)是近年來(lái)在農機行業(yè)整體運行最差的一年。在這個(gè)大背景下，生力液壓公司受整體市場(chǎng)需求影響，盡管采取多個(gè)措施多個(gè)渠道找米下鍋給予彌補，仍未能完成年初制定的全年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，產(chǎn)銷(xiāo)利均出現下降，完成銷(xiāo)售收入減少了4.6%；實(shí)現利潤比去年同期減少了3%

   在綜合分析農機工業(yè)新一年的市場(chǎng)趨勢之后，生力液壓經(jīng)營(yíng)層認為，2018年對農機工業(yè)來(lái)說(shuō)仍將是困難的一年，不可能再出現前幾年井噴式的市場(chǎng)需求，無(wú)論是農機主機廠(chǎng)還是零部件配套廠(chǎng)，優(yōu)勝劣汰已成必然，市場(chǎng)洗牌已成必然，為此，生力液壓提出不氣餒不松勁不盲目，多渠道多品種多開(kāi)發(fā)的工作思路，力爭在困難年份繼續謀求發(fā)展，繼續領(lǐng)跑同行業(yè)，繼續做同行業(yè)的排頭兵。